LIGA

der außergewöhnlichen Partner

Danke für die tolle Veranstaltung

LIGA-DAYS 2022
BEST PARTNERS & BEST location

Danke dass Sie auf den LIGA-DAYS 2022 in der Manufaktur Mannheimer Genusswerk dabei waren. Gemeinsam erlebten wir ein inspirierende Location und ein außergewöhnliches Event.

LIGA der aussergewöhnlichen partner

LIGA-DAYS – Anders. Vielfältig. Überraschend.

Als LIGA DER AUSSERGEWÖHNLICHEN PARTNER haben wir uns zum Ziel gesetzt, es anders zu machen. Eine andere Art von IT-Beratung und Projektumsetzung. Aufrichtig, zuverlässig, werteorientiert. Das verbindet die 10 außergewöhnlichen Partner der LIGA – nicht nur fachlich, sondern auch menschlich. Ebenso anders sollen unsere gemeinsamen Kunden-Tage werden.

Die LIGA-Partner laden Sie zu einer ebenso außergewöhnlichen Veranstaltung ein: den LIGA-DAYS 2022.

Über zwei Tage hinweg erhalten Sie in 9 Veranstaltungsbereichen geballtes Wissen, Informationen, Tipps und Erfahrungsberichte zu aktuellen IT-Themen aus 11 Themenbereichen und in ganz unterschiedlichen Formaten. Tauschen Sie sich mit Expert*innen und Gleichgesinnten in zwangloser Atmosphäre aus und gewinnen Sie neue Erkenntnisse – Networking inklusive. Und für Ihr leibliches Wohl während der LIGA-DAYS 2022 ist natürlich gesorgt.

Beim Programm lassen wir Ihnen die Wahl. Stellen Sie sich Ihr eigenes Veranstaltungsprogramm ganz nach Ihren Interessen und Wünschen zusammen.

11 Themenbereiche – mehr als 40 sessions

THEMENÜBERBLICK

Wählen Sie die Themen und Sessions aus, die für Sie von Interesse sind:

IT Security

five(9)s: Patch Management Next Level
Gemeinsam wollen wir eine gute Patch Management Strategie erarbeiten und über das neue Microsoft AutoPatch für Geschäftskunden diskutieren, sowie uns einen Advanced Patch Prozesse eines großen Konzerns anschauen.

centercon: Schluss mit Helpdesk-Anrufen! Moderne Authentifizierungsverfahren für BitLocker
Wir zeigen, wie man heutzutage BitLocker verwaltet und sowohl die IT als auch die Endanwender entlastet, dabei aber die Sicherheit erhöht.

five(9)s: Ivanti Neurons – Chancen und Grenzen
Lernen Sie die Ivantis Cloud Strategie kennen und verstehen welche Vorteile sie stand heute schon nutzen können und was die Zukunft bringen wird.

IT-Recht

Wir bereiten spannende Themen für Sie vor. Klicken Sie doch gerne später noch einmal rein.

UEM

five(9)s: Endpoint Management leicht gemacht
Wir erklären was wir mit der five(9)s Console für Kunden im Endpoint Management möglich machen und welche Funktionen wir gerade für unsere Kunden entwickeln.

five(9)s: Packen wir es ein mit PSADT
Mit Microsofts PowerShell App Deployment Toolkit einfach standardisiert Paketieren für alle Endpoint Management Systeme.

five(9)s: Patch Management Next Level
Gemeinsam wollen wir eine gute Patch Management Strategie erarbeiten und über das neue Microsoft AutoPatch für Geschäftskunden diskutieren, sowie uns einen Advanced Patch Prozesse eines Große-Konzerns anschauen.

five(9)s: „Schieben wir es in die Cloud“
Infrastruktur Management: Automatisierte Deployments von Cloud Lösungen mit Terraform, Identity: Benutzer-Einstellungen einfach Verwalten, Microsoft Desired State Configuration: setzen und Überprüfen von Devicerichtlinien.

five(9)s: Ivanti Neurons – Chancen und Grenzen
Lernen Sie die Ivantis Cloud Strategie kennen und verstehen, welche Vorteile sie Stand heute schon nutzen können und was die Zukunft bringen wird.

IAM

DiConsus: Initiierung einer ESM(Enterprise Service Management) Plattformstrategie
Mehrere Tools für verschiedene oder manchmal sogar gleiche Prozesse zu verwenden ist in der Praxis leider die Norm. Damit einhergehend gibt es die Herausforderung erhöhter Kosten und Aufwände für Hosting, Lizenzen, Maintenance und Schnittstellen. Mit einer durchgehenden Plattformstrategie mit nur einem Tool erspart man sich diese Herausforderungen. Wir möchten Ihnen an einem Kundenbeispiel zeigen, wie man eine Plattformstrategie aufsetzen kann und wie sich ein Businesscase rechnen lässt.

GentlemenGroup: Skillz / Best Practices – Durchstarten im ESM ohne lange Entwicklungszeit
Erweiterungen und additive Integrationen helfen uns den Herstellerstandard aufzupolieren oder zu ergänzen. Wir entwicklen Lösungen! Von der Integration mit MS Teams bis zum besten Change Management Modul aller Zeiten.

GentlemenGroup: Kommunikation im Service
Kommunikation – und Service. Zwei Begriffe, die thematisch zusammen gehören wie die Faust auf’s Auge. Was sollte es hier also neues für Sie zu entdecken geben? Kommen Sie rein – und schauen Sie es sich an!

ESM/ITSM

DiConsus: Initiierung einer ESM(Enterprise Service Management) Plattformstrategie
Mehrere Tools für verschiedene oder manchmal sogar gleiche Prozesse zu verwenden ist in der Praxis leider die Norm. Damit einhergehend gibt es die Herausforderung erhöhter Kosten und Aufwände für Hosting, Lizenzen, Maintenance und Schnittstellen. Mit einer durchgehenden Plattformstrategie mit nur einem Tool erspart man sich diese Herausforderungen. Wir möchten Ihnen an einem Kundenbeispiel zeigen, wie man eine Plattformstrategie aufsetzen kann und wie sich ein Businesscase rechnen lässt.

Sanssouci ITSM: Erfolgreiches Projekt-Setup – am Beispiel einer umfangreichen ITSM-Einführung
Wie es gelingt, dass Entscheidungen auf Fachebene getroffen werden und das Management diese trägt.

GentlemenGroup, five(9)s, lomnido, freedom manufaktur: OTTO GroupMigration eines ESM Systems: 3 Partner, 14 Schnittstellen
Anhand von einem konkreten Projektbeispiel möchten wir aufzeigen, wie man im Team ein komplexes Migrationsprojekt innerhalb von 7 Monaten erfolgreich abschließen kann. Und zwar ganz ohne „mein Kunde, dein Kunde“-Gehabe.

DiConsus: Lets Hack – Build a random Application with ServiceNow
Wir möchten mit Ihnen in der Session einen neuen IT- oder Businessprozess auf der ServiceNow Plattform umsetzen. Das Beste: einer von Ihnen kann die Rolle des Product Owners einnehmen und die Definition der Anforderungen live übernehmen.

five(9)s: Ivanti Neurons – Chancen und Grenzen
Lernen Sie die Ivantis Cloud Strategie kennen und verstehen welche Vorteile sie Stand heute schon nutzen können und was die Zukunft bringen wird.

five(9)s, GentlemenGroup, freedom manufaktur: LTS und die unendliche Geschichte außergewöhnlicher Zusammenarbeit
Vom Nobody zum Dienstleister zum Partner: als wir die LTS Lohmann vor ca. 4 Jahren das erste Mal getroffen haben wurde erstmal beschnuppert und kennengelernt. Hält der Dienstleister wirklich was er verspricht? Ist das neue Tool wirklich besser?
Über die Jahre entwickelte sich dieses Verhältnis zu dem, wo wir heute stehen: eine respektvolle Partnerschaft auf Augenhöhe in der man sich auf die gemeinsamen Termine freut und positiv in die Zukunft und stolz auf die Vergangenheit blickt.

GentlemenGroup: Skillz / Best Practices – Durchstarten im ESM ohne lange Entwicklungszeit
Erweiterungen und additive Integrationen helfen uns den Herstellerstandard aufzupolieren oder zu ergänzen. Wir entwicklen Lösungen! Von der Integration mit MS Teams bis zum besten Change Management Modul aller Zeiten.

GentlemenGroup: MS Teams im ESM Umfeld
Telefon, E-Mail und ein SelfService Portal. Hey, das reicht für ESM! Und dann kam Corona … und auf einmal war vieles anders. Auch im ESM Sektor hat das Virus Risiken und Chancen sichtbar gemacht. Neue Ansprüche an Form, Bedienbarkeit und Kommunikation waren auf einmal da. Wir zeigen Ihnen wie sich MS Teams, das aus den heutigen Büros nicht mehr wegzudenken ist, mit ESM verheiraten lässt.

GentlemenGroup: Kommunikation im Service
Kommunikation – und Service. Zwei Begriffe, die thematisch zusammen gehören wie die Faust auf’s Auge. Was sollte es hier also neues für Sie zu entdecken geben? Kommen Sie rein – und schauen Sie es sich an!

GRC

DiConsus: Initiierung einer ESM(Enterprise Service Management) Plattformstrategie
Mehrere Tools für verschiedene oder manchmal sogar gleiche Prozesse zu verwenden ist in der Praxis leider die Norm. Damit einhergehend gibt es die Herausforderung erhöhter Kosten und Aufwände für Hosting, Lizenzen, Maintenance und Schnittstellen. Mit einer durchgehenden Plattformstrategie mit nur einem Tool erspart man sich diese Herausforderungen. Wir möchten Ihnen an einem Kundenbeispiel zeigen, wie man eine Plattformstrategie aufsetzen kann und wie sich ein Businesscase rechnen lässt.

DEV

five(9)s: Syn, Syn-Ack, ??? — Ask a Developer
Ein Treffen für die „anonymen Entwickler“ oder für all die, die gerne ein technisches Problem besprechen wollen, bei dem die meisten nur Bahnhof verstehen. API, REST, Graph, oData, Fido2, SDK, Token, Automation, KI, Chatbots, Zertifikate, Kryptografie …

five(9)s: Packen wir es ein mit PSADT
Mit Microsofts PowerShell App Deployment Toolkit einfach standardisiert Paketieren für alle Endpoint Management Systeme.

five(9)s: PowerShell die Top 10 Fehler und wie wir diese vermeiden
Egal ob für die Azure Cloud oder für die Automatisierung im IT Umfeld. An PowerShell fürt kein Weg vorbei. Wir erklären aus Entwicklersicht, welche Top 10-Fehler die meisten ITler machen.

Schulungen

Sanssouci ITSM: Probieren geht über Studieren – Ausschnitt aus Apollo 13
„Houston we have a problem“, dieser Satz aus der Apollo 13 Mision ist Vielen bekannt. Die Besatzung ist aufgrund eines nicht geplanten Vorfalls in eine lebensbedrohliche Situation geraten. Die Bodenstation mit ihren Expertenteams versucht alles, um die Besatzung wohlbehalten zur Erde zurückzuführen.

Was hat dies mit IT Service Management zu tun?
Viele Organisationen stehen vor der großen Herausforderungen, ihre Prozesse und Abläufe so optimal wie möglich zu gestalten, so dass diese im Falle eines Fehlers bzw. in kritischen Situationen möglichst effektiv ablaufen.
Die Apollo 13 Simulation ist normalerweise ein eintägiger Workshop für IT Organsationen, welche sich mit IT Servicemanagement Prozessen, wie Incindent-, Problem-, Change- und Configuration-Management befassen. In dieser Session versuchen wir, mit Ihnen einen Ausschnitt aus der gesamten Simulation nachzustellen. Sie erfahren in dieser Zeit , wie Sie „spielerisch in einer Simulation“ Situationen der alltäglichen Arbeit in einem anderen Kontext darstellen und bewerten können.

Sanssouci ITSM: Probieren geht über Studieren – Ein Sprint im Leben eines Marslander Piloten
Wir senden einen MarsLander Robotor mit einer Raktete in Richtung Mars. Der „MarsLander“ soll auf dem Mars landen, um dort möglichst viele Daten für Universitäten und Forschungseinrichtungen zu sammeln. Dazu starten Sie eine Weltraum-Mission: Ein Raumschiff mit einem MarsLander an Board macht sich auf die Reise. Als Mitglied des Mission-Control-Teams müssen Sie mit der gesamten Mannschaft „in-time“ alle notwendigen Herausforderungen meistern, die bei dieser Mission entstehen und sicherstellen, dass die Ziele der Mission, das Sammeln von wertvollen Daten für Universitäten und Forschungseinrichtungen, nie gefährdet ist.

Was hat dies mit IT-Service-Management zu tun?
IT Servicemanagement nach ITIL ist in vielen Organisationen bereits implementiert. Arbeitsabläufe sollen schlanker und effizienter werden. Agile Methoden wie Scrum und DevOps setzen sich immer mehr durch, worauf viele IT Organisationen jedoch nicht vorbereitet sind.
Die MarsLander Simulation ist normalerweise ein eintägiger Praxis-Workshop, der erklärt und erlebbar macht, wie Sie Ihre aktuelle IT-Organisation unter Anwendung der Grundprinzipien von ITIL 4 hin zu einer agileren und schlankeren Organisation entwickeln können. In dieser Session versuchen wir mit Ihnen einen Ausschnitt aus der gesamten Simulation nachzustellen. Sie erfahren in dieser Zeit , wie Sie „spielerisch in einer Simulation“ Situationen der alltäglichen Arbeit in einem anderen Kontext darstellen und bewerten können.

Sanssouci ITSM: Neue Wege für Zertifizierungstrainings
Das Präsenztraining ist ein wertvolles Instrument, um die wesentlichen Inhalte für Zertifizierungsschulungen zu vermitteln. Durch die Corona-Krise wurden andere Trainingsmethoden entwickelt. Neben der Transformation des herkömmlichen Präsenztrainings in eine „Virtuelle Classroom“ Session bieten Tool Colaborationstools wie Miro oder Mural Möglichkeiten, Trainings interaktiv zu gestalten.
Auch die herkömmlichen Trainingszeiten stehen zur Disposition. War ein Training früher oft mehrtägig hintereinander, bietet die Digitalisierung und Virtualisierung neue Möglichkeiten der Trainingszeitplanung. Variable Trainingslots anstatt ganze Tage.
Wir geben einen Überblick, welche Wege wir in der Akademie zukünftig gehen möchten.

Projekt-Management

DiConsus: Initiierung einer ESM(Enterprise Service Management) Plattformstrategie
Mehrere Tools für verschiedene oder manchmal sogar gleiche Prozesse zu verwenden ist in der Praxis leider die Norm. Damit einhergehend gibt es die Herausforderung erhöhter Kosten und Aufwände für Hosting, Lizenzen, Maintenance und Schnittstellen. Mit einer durchgehenden Plattformstrategie mit nur einem Tool erspart man sich diese Herausforderungen. Wir möchten Ihnen an einem Kundenbeispiel zeigen, wie man eine Plattformstrategie aufsetzen kann und wie sich ein Businesscase rechnen lässt.

Sanssouci ITSM: Erfolgreiches Projekt-Setup – am Beispiel einer umfangreichen ITSM-Einführung
Wie es gelingt, dass Entscheidungen auf Fachebene getroffen werden und das Management diese trägt.

GentlemenGroup: Der Wahnsinn des Projektmanagements
Projektmanager sind (komische) Leute … sagt man. Projektmanager sind die Menschen, die denken: neun Frauen können ein Kind in einem Monat austragen. Doch woher kommt dieser „Wahnsinn des Projektmanagements“? Und was ist eigentlich dieses „Projektmanagement“ und was macht aus eurer Sicht einen guten Projektmanager aus?
Wir möchten euch gerne einen Einblick in unsere Vorgehensmodelle, Interaktion mit dem Kunden und Arbeiten auf Augenhöhe inkl. gemeinsamer Erfolge und Misserfolge geben. Wir freuen uns auf den interaktiven Austausch mit euch.

Ausschreibung & Vergabe

Sanssouci ITSM: Toolausschreibungen – so geht’s
Die Auswahl des richtigen Tools ist ein entscheidener Baustein bei ITSM-Einführungsprojekten. Professionelle Ausschreibungen sind dabei das Fundament für ein effizientes aber auch faires Miteinander zwischen Kunde und Tool-Dienstleister.

Sanssouci ITSM: Innenansichten eines Anbieters – Sanssouci
Zum optimalen Auswahlverfahren von Anbieterseite gedacht.

Service Integration and Management

Lomnido: „State-of-the-Art“ Vendor Management
Erfahrungsbericht von einer der führenden Versicherungsgruppen über das Projekt Neuausrichtung der ITSM Tool-Landschaft auf ein markt- und zeitgemäßes sowie zukunfts- und investitionssicheres Niveau.

Lomnido: Optimales Multi-Service-Providing
Klarheit und perfekte Kooperation mit SIAM – Erfahren Sie, wie Premiumanbieter von Managed Services die Zusammenarbeit miteinander und mit ihren Kunden und Lieferanten perfektioniert haben, um hervorragenden Service damit zu bieten.

Lomnido: SIAM-Plattform für einen Handelskonzern
Zahlreiche Multisourcing-Partner arbeiten im Einklang. Wie das funktioniert? Indem sie die üblichen Arbeitsprozesse optimieren und einen produktiven und bereichernden Austausch im Service Ecosystem ermöglichen.

Lomnido: Knacken Wir den Code für SIAM
Erkennen Sie den geheimen Code für erfolgreiche Integration? Das Verbinden von APIs ist NICHT die wirkliche Herausforderung . Erkunden wir gemeinsam was es sein könnte?

Lomnido: Pattern Recognition = Locate + Discover + Analyse
Entdecken Sie, wie Transaktionsmuster und Mustererkennung der SCHLÜSSEL für erfolgreiche Service-Integrationsprojekte sind.

Lomnido: 10 KPIs Rundum die Serviceoptimierung
Erörtert wir mit Zahlen, Daten und Fakten, warum Serviceoptimierung für moderne Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist.

Lomnido: Dynamic Sourcing – Volle Flexibilität, agiles Onboarding
Outsourcing Landschaft sorgenfrei steuern durch schnellen Einsatz, rasche Anbindung aller Anbieter, Systeme und Prozesse für die agile Unternehmen.

Lomnido: Den Prozess Dschungel im Service lichten
Erleben Sie, wie einwandfreier Service im Multisourcing mit skalierbaren Lösungen erreicht wird: für langfristige Partnerschaften und eine hohe Produkt- und Servicequalität.

INFORMIEREN. AUSTAUSCHEN. NETWORKEN

RAUM FÜR MEHR

9 außergewöhnliche Veranstaltungsbereiche warten auf Ihren Besuch. Lassen Sie sich überraschen. Wir freuen uns auf Sie!

Success Story

Real Talk aus erster Hand! Hier geht es nur um Praxisberichte. Ergreifen Sie diese einzigartige Chance, zu hören, wie eine erfolgreiche Umsetzung von der Planung bis zum Go-Live aussehen kann. Führende Namen der IT-Branche berichten über ihre Erfahrungen, geben praktische Ratschläge aus Fallstudien und Projekten. Erkunden wir gemeinsam, wie IT bestens eingesetzt werden kann.

Let’s Get Nerdy

Hier geht es richtig technisch zu. Wenn Sie nicht nur wissen wollen was geht, sondern auch wie und warum, dann ist dieser Stream genau das Richtige für Sie. Consultants und Entwickler*innen stehen zum Austausch bereit, gerne auch auf Bit-Ebene.

Non IT Stream

Hier legen wir den Fokus auf Entwicklungsmöglichkeiten jenseits der IT. Diskutieren Sie mit! Themenbereiche rundum den digitalen Wandel mit vielen Best Practices aus erster Hand stehen im Mittelpunkt. Die Mischung aus Präsentationen, Diskussionen, Frage-Antwort-Runden und Workshops bieten Ihnen vielfältige und inspirierende Perspektiven.

KNOWLEDGE STREAM I

Wissen ist Macht! Alles, was Sie brauchen, um Ihre IT zu transformieren, erfahren Sie von den klügsten Köpfen. Beim Lernen geht es nicht nur um das Erlernen neuer Dinge, sondern auch um das Verlernen und Umlernen, da Fähigkeiten ständig aktualisiert werden müssen. Top Expert*innen erörtern die derzeit wichtigsten IT-Themen.

KNOWLEDGE STREAM II

Wissen ist Macht! Alles, was Sie brauchen, um Ihre IT zu transformieren, erfahren Sie von den klügsten Köpfen. Beim Lernen geht es nicht nur um das Erlernen neuer Dinge, sondern auch um das Verlernen und Umlernen, da Fähigkeiten ständig aktualisiert werden müssen. Top Expert*innen erörtern die derzeit wichtigsten IT-Themen.

BARCAMP

Jetzt wird’s innovativ, denn Sie als unsere Gäste gestalten die Vorträge und das Programm im Barcamp selbst – spontan, gemeinsam und engagiert. Teilen Sie ganz ohne Hierarchien Ihr Wissen, diskutieren Sie Ihre Fragen, sammeln Sie neue Erfahrungen, Einsichten und Kontakte. Wir freuen uns gemeinsam mit Ihnen auf dieses spannende Format.

BEGEGNUNGSSTÄTTE

Hier trifft man sich in zwangloser Atmosphäre und kommt bei einem Getränk oder Snack ganz ohne Ziel und Zwang ins Gespräch. Das einladende Ambiente schafft den richtigen Rahmen für Networking und Austausch.

Slow Dating
„Triff die LIGA“

Sie sind neugierig geworden und möchten die Partner der LIGA genauer kennenlernen? Hier haben Sie Gelegenheit dazu. In einem persönlichen Gespräch können Sie sich mit den LIGA-Kollegen austauschen, neue Kontakte knüpfen und vielleicht auch gemeinsam neue Ideen entwickeln.

Arbeiten im Palmengarten

Nutzen Sie unsere QuietZone als Rückzugsort, wenn Sie etwas mehr Ruhe haben möchten. Der luftige Raum mit viel Grün sorgt für ein angenehmes Klima. Für Sie als unsere Gäste halten wir hier Arbeitsplätze mit Tisch, Stuhl und Stromanschluss bereit.

Die five(9)s veranstaltet seit Jahren eigene Kundentage. Wir überlegen dabei kontinuierlich, wie wir zusätzliche Mehrwerte für unsere Kunden schaffen können.
Mit den LIGA-Days haben wir gemeinsam ein neues Format mit einer großen Bandbreite entwickelt. Mit individuell auswählbaren Themen, mehr Experten, verlässlichen Partnern und noch mehr Teilnehmern. Dadurch bieten wir allen Interessierten einen Vorsprung an Wissen und eine noch bessere Basis zum Vernetzen und zum Austausch untereinander.

Felix Wolf, Geschäftsführer
five(9)s GmbH

DIE PARTNER